Grup Şirketleri


Hema'da Yalın Altı Sigma Çalışmaları

"Yalın Altı Sigma" ; yapılan bir işin ilk seferde, en doğru şekilde, zamanında ve hatasız olarak yapılmasını sağlayacak bir yetkinliğe ulaşmak üzere Hema Endüstri’nin en kapsamlı ve en etkili yönetim uygulamasıdır. Bir şirketin tüm süreç ve yetkinliklerinin gözden geçirilmesini sağlayan, yeni tasarlanmış süreçleri süratle ekonomik faydaya dönüştüren, bu dönüşümü sağlarken de şirketi öğrenme ve değişim merkezli kılan bir yönetim aracı olan Yalın Altı Sigma’ nın sahipleri sadece yöneticiler değil sistem içinde yer alan tüm çalışanlardır.

2003 yılında Caterpillar Üniversitesi’nden Kara Kuşak eğitimi alınması ile başlayıp Temmuz 2006’ya kadar sürdürülen Altı Sigma pilot çalışmaları sonucunda “Yalın Altı Sigma” uygulamasına geçildi. Yalın Altı Sigma yol haritasının çıkarılmasının ardından Yalın Altı Sigma Liderlik ekibi oluşturuldu, Yalın Altı Sigma vizyonu tanımlandı ve stratejiler belirlendi. 2006 yılının Haziran ve Eylül ayları arasında 107 Hema Endüstri A.Ş. yöneticisi Yalın Altı Sigma yönetici eğitimlerini aldılar. Daha sonra da Üçüncü ve Dördüncü Dalga Kara Kuşak ve Birinci Dalga Yeşil Kuşak eğitimleri tamamlandı. Şu anda mevcut organizasyonumuzda 1 Uzman Kara Kuşak, 30 Kara Kuşak, 15 Yeşil Kuşak ve 150 Sarı Kuşak bulunmaktadır.

2007 yılı içerisinde 33 Yalın Altı Sigma Projesi tamamlanarak gerek stratejik gerekse finansal olarak büyük kazançlar sağlanmış olup 85 proje de devam etmektedir

Hema Endüstri A.Ş., Yalın Altı Sigma’ yla neler başarılabileceğine örnek olacak

Hema Endüstri A.Ş. Genel Müdürü Çetin ÇITAKOĞLU Yalın Altı Sigma’ nın kaynakları en iyi şekilde kullanmak, müşteri ihtiyaçlarına yüksek duyarlılıkla yanıt verebilmek için sürdükleri çalışmaların önemli bir unsuru olduğunu belirterek şunları söylemektedir:

"Rekabet gücünüzü korumak ve artırmak için hızla değişen müşteri isteklerine zamanında, en üstün kaliteyle ve en uygun fiyatla yanıt vermeniz gerekiyor. Bunu yerine getirebilmek için neler yapılması gerektiğini araştırıyor, sürekli yenilenmeye ve kendimizi değiştirmeye dayalı bir yönetim anlayışı benimsiyoruz. Günümüz rekabet ortamında ayakta kalabilmenin koşulu olarak geleneksel yöntemlerin ve alışkanlıkların dışına çıktığımız Yalın Altı Sigma uygulamalarında belirlediğimiz hedeflerimize tüm Hema Endüstri A.Ş. çalışanları ile ulaşacağız."